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Donc, vous voulez être votre propre patron …

8 conseils pour vous faire aller, même si vous ne savez pas par où commencer

Si vous voulez démarrer une entreprise, mais ne savez pas par où commencer, ne vous inquiétez pas-vous n’êtes pas seul. En fait, étant donné la nouvelle réalité économique de notre temps, plus de gens que jamais ont trouvé le «travail» qu’ils pensaient attendait pour eux n’existe pas. D’autres sont venus à la conclusion qu’ils préfèrent créer un travail qu’ils aiment, construit pour s’adapter à leurs propres objectifs de vie. Peu importe ce que la motivation est d’être votre propre patron, vous pouvez commencer aujourd’hui.

Voici 8 conseils pour vous lancer:

1- Prenez une position pour vous-même.
Si vous n’êtes pas satisfait de votre situation actuelle, admettez que personne ne peut les réparer à l’exception de vous. Il ne fait aucun bien pour blâmer l’économie, votre patron, votre conjoint ou votre famille. Le changement ne peut se produire que lorsque vous prendrez une décision consciente de le faire.

 

2- Identifiez les bonnes affaires pour vous.
Donnez-vous la permission d’explorer. Soyez disposé à regarder les différentes facettes de vous-même (votre personnalité, modèles sociaux, âge) et écoutez votre intuition. Nous avons tendance à ignorer l’intuition même si au fond nous connaissons souvent la vérité. Demandez-vous « ce qui me donne de l’énergie, même quand je suis fatigué? »
Comment savez-vous ce que les affaires sont «droit» pour vous? Il existe trois approches communes à l’entrepreneuriat:
Faites ce que vous savez: avez-vous été licencié ou vous voulez un changement? Regardez le travail que vous avez fait pour les autres dans le passé et réfléchir à la façon dont vous pourriez emballer ces compétences et de les offrir en tant que vos propres services ou produits.
Faites ce que les autres font: Renseignez-vous sur les autres entreprises qui vous intéressent. Une fois que vous avez identifié une entreprise que vous aimez, l’émuler.
Résoudre un problème commun: existe-t-il un fossé dans le marché? Y a-t-il un service ou un produit que vous aimeriez mettre sur le marché? (note: c’est le risque le plus élevé des trois approches.) Si vous décidez de faire cela, assurez-vous que vous devenez un étudiant et acquérir des connaissances avant de dépenser de l’argent.

 

3-La planification des affaires améliore vos chances de succès.
La plupart des gens ne prévoient pas, mais il vous aidera à arriver au marché plus rapidement. Un plan d’affaires vous aidera à obtenir la clarté, la concentration et la confiance. Un plan n’a pas besoin d’être plus d’une page. Comme vous écrivez vos buts, stratégies et étapes d’action, votre entreprise devient réelle.
man drawing idea board of business process
Posez-vous les questions suivantes:
                            -Qu’est-ce que je construis?
                            -Qui est-ce que je sers?
                            -Quelle est la promesse que je fais à mes clients/clients et à moi-même?
                            -Quels sont mes objectifs, stratégies et plans d’action (Steps) pour atteindre mes objectifs?
Connaissez votre public cible avant de dépenser un sou.
Avant de dépenser de l’argent, savoir si les gens vont effectivement acheter vos produits ou services. C’est peut-être la chose la plus importante que vous fassiez. Vous pouvez le faire en validant votre marché. En d’autres termes, qui, exactement, achètera vos produits ou services autres que votre famille ou vos amis? (et ne dis pas.) « tout le monde en Amérique voudra mon produit. » Croyez-moi-ils ne seront pas.) Quelle est la taille de votre marché cible? Qui sont vos clients? Votre produit ou service est-il pertinent pour la vie de tous les jours? Pourquoi en ont-ils besoin?
Il ya des recherches de l’industrie disponibles que vous pouvez découvrir gratuitement. Lisez les Articles de l’industrie avec des données (Google les associations sectorielles pertinentes) et lisez les données de recensement pour en savoir plus. Toutefois, le moyen le plus important pour obtenir cette information est de demander à votre marché cible/clients directement et ensuite écouter.
5- Comprendre vos finances personnelles et choisir le bon type d’argent dont vous avez besoin pour votre entreprise.
En tant qu’entrepreneur, votre vie personnelle et votre vie professionnelle sont interconnectées. Vous êtes susceptible d’être votre premier-et peut-être seulement-investisseur. Par conséquent, avoir une compréhension détaillée de vos finances personnelles, et la capacité de les suivre, est une première étape essentielle avant de chercher un financement externe pour votre entreprise. C’est pourquoi je vous conseille de configurer vos comptes personnels dans un système de gestion de l’argent tel que Mint.com pour simplifier ce processus.
Comme vous créez votre plan d’affaires, vous devrez considérer quel type d’entreprise vous construisez–une entreprise de style de vie (plus petite quantité de fonds de démarrage), une franchise (investissement modéré selon la franchise), ou une entreprise de haute technologie (nécessitera un investissement important en capital). Selon l’endroit où vous tombez sur le continuum, vous aurez besoin d’une somme d’argent différente pour lancer et faire croître votre entreprise, et il importe quel type d’argent que vous acceptez.
6- Créer un réseau de soutien.
Vous avez fait l’engagement interne à votre entreprise. Vous devez maintenant cultiver un réseau de supporters, de conseillers, de partenaires, d’alliés et de vendeurs. Si vous croyez en votre entreprise, d’autres le feront aussi.
Réseau local, national et via les réseaux sociaux. Joignez-vous à des réseaux comme NAPW.com, votre chambre de commerce locale, ou d’autres groupes d’affaires pertinents. Voici quelques notions de base de réseautage:
              -Lorsque vous assistez à des événements de réseautage, demandez à d’autres ce qu’ils font et      réfléchir à la façon dont vous pouvez les aider. La clé est d’écouter plus que de te vanter.
             -Quel que soit le groupe auquel vous adhérez, soyez généreux, aidez les autres et faites des présentations sans les inculper.
             -En devenant un leader généreux, vous serez la première personne qui vient à l’esprit quand quelqu’un que vous avez aidé a besoin de votre service ou entend de quelqu’un d’autre qui a besoin de votre service.
7- Vendre en créant de la valeur.
Même si nous achetons des produits et des services tous les jours, les gens ne veulent pas être «vendus». Concentrez-vous sur le service aux autres. Plus vous servirez de gens, plus vous gagnerez d’argent. Lorsque vous considérez vos clients ou vos clients, demandez-vous:
            -Que puis-je leur donner?
            -Comment puis-je les faire réussir dans leurs propres poursuites?
            -Cette approche peut vous guider vers de nouvelles façons de perfectionner votre produit ou service et de fournir plus de valeur, que vos clients apprécieront.
8- Fais passer le mot.
Soyez disposé à dire qui vous êtes et ce que vous faites avec conviction et sans excuses. Embrassez et employez les outils en ligne les plus efficaces (Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn) disponible pour diffuser vos nouvelles. Utiliser les réseaux sociaux comme des sites «pointeur»; c’est-à-dire, pour pointer vers tout ce que vous pensez sera d’intérêt pour vos fans et les adeptes.
Même si les réseaux sociaux sont essentiels aujourd’hui (vous devez les utiliser!)), ne sous-estimez pas le pouvoir d’autres méthodes pour faire passer le mot: par exemple, le bouche-à-oreille marketing, le site Web et les outils de marketing Internet, les relations publiques, blog, colonnes et articles, des discours, e-mail, bulletins, et l’ancienne, mais encore essentiel téléphone.
Si vous prenez ces mesures, vous serez bien sur votre chemin à devenir votre propre patron. Il est important de se rappeler que vous n’êtes pas seul. Si vous voulez «être votre propre patron», mais vous vous sentez toujours coincé, tendre la main et communiquer avec d’autres entrepreneurs de diverses manières. Vous pouvez être surpris par les contacts inestimables qui sont à votre portée.

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